どうでもいいブログ－会計研修室の放課後

「将来ファッションホテルを経営したいのですが、どうすればよいでしょうか？」　Ａさん30歳♀

風営法がどうとか細かい事は抜きにして、まず多額の資金が必要です。
担保がなければ、銀行で「３億貸してください」といっても貸してくれません。
実績がなければ、金融機関以外から出資者を募るのも厳しいです。

箱物はお金がかかるので、いきなり箱物ビジネスをはじめるのは現実的ではありません。
また、もしはじめられたとしても、大きな箱物投資はハイリスクですので、経営の素人がいきなり手を出すのは危険です。

まずは少ない資本でビジネスをスタートされる事をお勧めします。
もちろん、その事業内容はご自身のアイディアで決めます。

事業内容は、「金儲け」ではなくて、ビジネスで「人の役にたつかどうか」、また「楽しいかどうか」を中心に考えます。市場で受け入れられれば、そこに後からお金がついてきます。金儲けをしようと考えると、視点がそこだけに向かい、市場の評価を得られず、結局長続きしないと思います。

一番大事なポイントは、「楽しく仕事をすること」だとおもいます。
人は楽しい事に手を抜きません。その仕事が楽しければなんでもできます。手を抜かなければ成功する確率がグンと上がります。

事業開始当初は、キャッシュ・フロー計画に余裕をもたせてください。
最初はなかなかうまくいきません。予想外に売り上げが伸びなかったり、予想外に費用がかかったりします。キャッシュ・フローは企業の血液です。せっかくいいアイディアでも、キャッシュ・フローで行き詰ると、企業は継続できません。

事業は試行錯誤を繰り返しながら、少しずつ成長していきます。ありきたりの言葉ですが、「失敗は成功のために必要な投資」です。

そうやって、少しずつ改善し、事業が軌道にのり、事業が拡大し、資金に余裕ができたら、いよいよファッションホテル経営です。

ここまできたなら、経営の素人ではありません。そこから先はご自身の判断力で解決できると思われます。
「小さく生んで大きく育てる。」という経営の基本に成功したわけですから、大きな箱物投資でも失敗する確率はぐっと減ると思います。

成功したら学校に割引券を置かせてください。

結論
「小さくてもいいから、まず第一歩を踏み出す。」

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